Door onze jarenlange ervaring in de zorgsector kennen wij de dynamiek en begrijpen wij als geen ander hoe het speelveld van veranderingen en uitdagingen eruitziet. Wij werken met onze klanten aan complexe vraagstukken en onze implementaties maken impact. Inbedding van de nieuwe werkwijzen en acceptatie door de medewerkers staan centraal.
Onze samenwerking, inhoudelijke en projectmatige begeleiding en aanpak zorgen voor rust en vertrouwen in een tumultueuze tijd van transformatie. Samenwerking met aandacht voor mens, cultuur en inhoud leidt tot blijvende adoptie en succesvolle resultaten.
Een complex verandervraagstuk in uw organisatie? Wij helpen zowel de professional als gebruiker bij het verbeteren van de processen en werkwijzen. Of het nu in een ziekenhuis, zorginstelling, overheidsinstantie of commercieel bedrijf is. Wij hebben diepgaande kennis en ervaring van de processen in de ondersteunende domeinen zoals Financiën, Inkoop, (Zorg)Logistiek, HRM en Roosterplanning.
Wij helpen onze klanten bij het maken van een gewogen keuze voor een softwareoplossing. Vervolgens begeleiden we de implementatie en dragen zorg voor een goede balans tussen de organisatie, processen, systemen en cultuur. Ten slotte is “altijd ruimte voor verbetering” het motto. Samen brengen we de optimalisaties en het draagvlak in kaart. Het resultaat is een oplossing die wordt gedragen door de medewerkers en past binnen de kerntaken.
Wij helpen processen en het gebruik van informatie efficiënt en effectief te maken. Daarnaast zorgen we dat de ICT-beveiligingsmaatregelen goed aansluiten bij de specifieke behoeften en risico's van uw organisatie. Goed informatiemanagement stelt de organisatie in staat om betere beslissingen te nemen. Er is meer grip op de bedrijfsvoering, besluitvorming is beter onderbouwd en er is sneller inzicht en overzicht te creëren.
Wij realiseren al meer dan 12 jaar trajecten die impact maken. Deze hebben altijd een projectmatig, inhoudelijk en veranderkundig component.
Klanten vragen ons eindverantwoordelijke rollen te vervullen, zoals die van programma- en projectmanager. Daarnaast vervullen wij ook de inhoudelijke rollen bij de ondersteunende domeinen, conversie, testmanagement, verandermanagement en trainingen. Wij gaan samen met de klant als één team met één doel de uitdaging aan.
We organiseren onze trajecten vanuit de vier perspectieven: Processen & Procedures, Organisatiestructuur, Mensen & Cultuur en Systemen & Infrastructuur. Ervaring leert dat dit het succes bepaalt. Eerst organiseren en dan pas automatiseren is hierbij het devies. Samen resultaten behalen met oog voor de mens. Hier zit de kracht van ons team.
Rijnzathe 12
3454 PV Utrecht
Nederland
+31 30 401 04 24
info@advisoryconsort.nl
www.advisoryconsort.nl