ADVISORY CONSORT
Change als doel & Digitalisering als versneller

Wij zijn een advies- en implementatiebureau en ondersteunen onze klanten bij complexe uitdagingen rondom de bedrijfsvoering en de selectie, de optimalisatie of invoering van softwaresystemen. Dankzij onze jarenlange ervaring begrijpen wij de dynamiek en kennen wij de uitdagingen als geen ander. Medewerker-adoptie staat centraal, waardoor ons advies en onze implementaties echt impact maken.

We organiseren onze trajecten vanuit de vier perspectieven: Processen & Procedures, Organisatiestructuur, Systemen & Infrastructuur en Mensen & Cultuur. Onze ervaring leert dat deze aanpak het succes bepaalt. Software kan veel, maar kan de organisatie het wel dragen? Eerst organiseren, dan automatiseren is ons motto. Samen behalen we resultaten met oog voor de mens. Dat is de kracht van onze mensen.

"Samen aan de slag door inhoudelijke en projectmatige begeleiding zorgen voor vertrouwen in een tumultueuze tijd van veranderingen"

Wat we bieden

Werken bij Advisory Consort is meer dan alleen een baan; je wilt niet het één voor het ander laten. Daarom krijg je bij AC veel mogelijkheden om je werk vorm te geven zoals jij dat wil. We werken hybride; vanuit huis, bij de klant of op onze club in de Meern langs de A12.

Jouw ontwikkeling staat bij ons centraal. Zo krijg je de mogelijkheden om relevante opleidingen, trainingen en cursussen te volgen, die passen bij je interesses en ambities. Daarnaast organiseren we regelmatig intervisie-sessies, waarbij we vraagstukken die we tegenkomen in ons werk, met elkaar bespreken. Dit doen we onder begeleiding van een externe coach.

Ook is er aandacht voor ontspanning; maandelijks komen alle collega’s op vrijdagmiddag samen voor een goede lunch of borrel en leuke activiteit.

Wat we doen

Wij werken met onze klanten aan complexe vraagstukken rondom hun bedrijfsvoering. Dit kan een nieuw ERP systeem zijn, een volledig nieuwe visie op roosterplanning of slechts een optimalisatie in het crediteurenproces. We helpen bij het verbeteren van de processen en werkwijzen. Het resultaat is een werkend systeem én een werkende organisatie. Of het nu in een ziekenhuis, zorginstelling, overheidsinstantie of commercieel bedrijf is.

Klanten vragen ons eindverantwoordelijke rollen te vervullen, zoals die van programma- en projectmanager. Daarnaast vervullen wij ook de inhoudelijke rollen, conversie, testmanagement, verandermanagement en trainingen.

Onze dienstverlening

Hoe ziet een dag eruit?

We hebben vandaag een dag bij de klant. Die zitten door heel het land dus het kan zomaar een stuk rijden zijn (als het echt lang is blijven we in een hotel).

07:00

Onderweg naar de klant in je eigen lease auto.

8:56

Eenmaal aangekomen begin je met de dagstart met het projectteam om te checken of alles loopt zoals het zou moeten en of ze nog ergens tegenaan lopen. Daarna snel koffie halen bij de automaat of *lekkere* koffie beneden bij het restaurant.

9:46

Overleg met de collega waar je samen het project mee doet. Samen kijken jullie hoe de testaanpak en -planning eruit gaan zien, en verwerken dit in een geraffineerde PowerPoint.

12:04

Lunchen met collega en projectleden in de kantine. Jullie zitten in een ziekenhuis en deze kantine zit vol met uitgebreide salades, soep en snacks voor een vriendelijke personeelsprijs.

13:03

Kort moment met de manager inkoop. Volgende week is de stuurgroep maar om zeker te weten dat het besluit wordt genomen is voorbereiding belangrijk. Met de manager bespreek je wat haar zorgen en aandachtspunten zijn zodat je niet voor verrassingen komt te staan.

14:01

De kick-off voor het testen staat gepland! Alle projectleden die hier een rol in gaan spelen zijn uitgenodigd. Je legt uit welke fasen ze gaan doorlopen, wat er moet worden voorbereid en wanneer het testen geslaagd is.

17:07

Net als je je tas wil inpakken loopt het er nog een projectlid binnen met een zorg of ze wel genoeg tijd heeft voor haar projecttaken. Je stelt haar gerust en geeft aan dat je het meeneemt naar de stuurgroep.

17:18

Daarna op naar huis!